網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，很多朋友希望通過做網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)社會價值個人價值雙重滿足，可是有些人用心做出的網(wǎng)站，不是技術(shù)問題就是表達(dá)不出自己網(wǎng)站優(yōu)勢。聽到這些，我聯(lián)想到09年站長創(chuàng)業(yè)大賽時，和一些老鳥聊天關(guān)于建站的問題，有很多問題和這有關(guān)。現(xiàn)回憶一些，供大家參考：
1、以運(yùn)營意識做網(wǎng)站
網(wǎng)站就相當(dāng)一個企業(yè)，不是做著好玩的。建站之初，往往形成技術(shù)誤區(qū)，最常見的是，就是想方設(shè)法做很多功能，而不在意功能方面的銜接。這樣的站網(wǎng)一經(jīng)上線，會發(fā)現(xiàn)一些功能根本派不上用場。如何做好一個網(wǎng)站，一般分階段做。這種分階段，不僅指平臺開發(fā)的階段，而是運(yùn)作階段。打個比方，推出一個新業(yè)務(wù)模式的平臺，最初不需要用復(fù)雜的技術(shù)含量，要有人脈和市場分析的環(huán)節(jié)，使網(wǎng)站的設(shè)計(jì)更容易使目標(biāo)客戶群接受，吸引目標(biāo)客戶群或潛在客戶，通過其他特色業(yè)務(wù)內(nèi)容而增加各種技術(shù)含量，一切都會順理成章。
2、搞明白什么是網(wǎng)站優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)社會，競爭激烈，網(wǎng)站本身來說沒什么優(yōu)勢可言。因?yàn)榫W(wǎng)站都用軟硬件組成，其技術(shù)已經(jīng)公開了，基本通過人力財(cái)務(wù)提高開發(fā)門檻和市場進(jìn)入門檻，但對競爭者來說，根本構(gòu)不成實(shí)質(zhì)性的競爭門檻，就算技術(shù)含量高的產(chǎn)品法則也差不多。網(wǎng)站優(yōu)勢不在于網(wǎng)站本身，而在于長期運(yùn)作的運(yùn)作優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。筆者建議分析網(wǎng)站優(yōu)勢不如分析業(yè)務(wù)優(yōu)勢和運(yùn)作優(yōu)勢。
3、了解運(yùn)營關(guān)鍵因素
網(wǎng)站運(yùn)作時需要考慮的條件包括：業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)站內(nèi)容方面及功能、界面方面，實(shí)現(xiàn)技術(shù)，人脈渠道和目標(biāo)客戶群這6個方面。業(yè)務(wù)是六個方面最重要的。如果業(yè)務(wù)定位是什么?如何做，還必須進(jìn)行市場調(diào)查，或找網(wǎng)友交流一下，比較好，要是還弄不懂，就要分析企業(yè)管理方面的書籍，打個比方前提條件滿足情況下，如何確定業(yè)務(wù)定位，也就是網(wǎng)站定位，第一階段怎么做，第二階段怎么做等等。網(wǎng)站內(nèi)容方面及功能就是通過網(wǎng)站業(yè)務(wù)定位而做的，而界頁是為網(wǎng)站內(nèi)容方面及功能服務(wù)，技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)以上這些功能，通過各種表達(dá)手法，與不同風(fēng)格的目標(biāo)客戶群通過，形成所謂人脈。這種關(guān)系倒過來會影響網(wǎng)站業(yè)務(wù)的展開和階段規(guī)劃的實(shí)行。
4、把握平臺設(shè)計(jì)時的主要問題
搞清楚網(wǎng)站的主要業(yè)務(wù)，用戶訪問網(wǎng)站，能得到什么服務(wù)，服務(wù)的具體過程應(yīng)該是什么?把線上和線下服務(wù)流程具體模式化，像企業(yè)管理一樣，在每個過程中目標(biāo)客戶群所得到的信息和內(nèi)容是什么?怎么樣在一個網(wǎng)頁中表達(dá)出來，那么網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、布局，用戶體驗(yàn)度、用戶情感表達(dá)等等，總的說來就是吸引回頭客的程度，專業(yè)性的東西就由專業(yè)人員做。
5、團(tuán)結(jié)就是力量
企業(yè)管理講究團(tuán)隊(duì)合作，做網(wǎng)站也一樣，行家要對用戶體驗(yàn)度、技術(shù)設(shè)計(jì)等及對目標(biāo)客戶群帶來的實(shí)際意義。所以筆者建議網(wǎng)站中要有行家組成一個團(tuán)隊(duì)，就算小站，也要有一個行家，有過做站經(jīng)驗(yàn)的。上面所說的六個要素，你擅長哪方面，或者哪方面較熟，憑自己的專業(yè)水平能滿足用戶哪些需要，并與同類型網(wǎng)站比較還處于中等偏上水平，如可回答是肯定，就努力做吧。
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