全球100強(qiáng)企業(yè)中有73家在Twitter上安家;戴爾通過Twitter創(chuàng)造了近700萬美元的營業(yè)額;VANCL把微博當(dāng)成一個(gè)與客戶互動(dòng)平臺(tái)。
百思買、福特汽車、可口可樂、星巴克和肯德基……眾多全球500強(qiáng)企業(yè)紛紛在Twitter上做品牌營銷，開辟營銷試驗(yàn)田，并屢有斬獲。越來越多的企業(yè)把此作為新的營銷陣地。
網(wǎng)絡(luò)營銷走進(jìn)了微博時(shí)代，你開通微博了嗎?
微博營銷和博客營銷是不一樣的網(wǎng)絡(luò)營銷，微博營銷不是在賣產(chǎn)品，而是進(jìn)行品牌營銷的陣地。在國內(nèi)走在微博營銷前列的是VANCL(凡客誠品)，其總裁助理許曉輝說，“在中國的微博平臺(tái)粉絲達(dá)到十幾萬的很少，在這里去做銷售沒有意義。這里只是一個(gè)商業(yè)拉動(dòng)平臺(tái)，在這里賦予更多的是企業(yè)文化層面的東西。”VANCL對(duì)于微博的定位是，這里是品牌與用戶溝通的平臺(tái)。在這里企業(yè)也是一個(gè)人，它在這里傳遞各個(gè)層面的情感。
用戶在哪兒，營銷就去哪兒。告訴自己的潛在用戶“應(yīng)該”知道什么，這是營銷人員的使命。而從上面的企業(yè)案例可以看出，微博的精髓恰恰在于“誰說了什么”和“是誰說的”，這既體現(xiàn)了企業(yè)用微博營銷的可行性，也提示了企業(yè)用微博營銷的機(jī)會(huì)，即在“說什么”的基礎(chǔ)上加上用戶感興趣的那個(gè)“誰”，特別強(qiáng)調(diào)“是誰說的”。
網(wǎng)絡(luò)營銷微博守則：不是賣產(chǎn)品，而是用這個(gè)平臺(tái)接觸人。
企業(yè)如何做好微博營銷，蟠桃為大家提供了四點(diǎn)建議：首先一定要有監(jiān)測(cè)。這個(gè)監(jiān)測(cè)是去網(wǎng)上聆聽，找到意見領(lǐng)袖，監(jiān)測(cè)他們說的東西，找到網(wǎng)上有影響力的群體。其次，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上的新生事物，沒有別的方案，只能早點(diǎn)進(jìn)去學(xué)習(xí)，小心行事。第三，不是所有的企業(yè)和產(chǎn)品都適合放在微博上營銷。網(wǎng)絡(luò)的影響力可以毀滅一家企業(yè)，也可以讓你一夜成名，所以一定要拿出最好的產(chǎn)品和拿出最好的服務(wù)去做，確保正面的影響。第四，不管在微博營銷中運(yùn)用什么新的方法，但一定要跟你的品牌特色掛鉤，不可以太遠(yuǎn)離，忠實(shí)的粉絲不習(xí)慣你的品牌風(fēng)格的改變。
作者蟠桃 歡迎光臨我的網(wǎng)站
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