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以前寫過“創(chuàng)業(yè)投資中的沉沒成本”一文，主要舉了幾個生活中的例子來說明沉沒成本的概念，在網(wǎng)絡推廣運營中，也有許多類似的成本會沉沒掉，隨著沉沒的增多，網(wǎng)站發(fā)展也會逐漸陷入迷途，如何選擇？這是一個問題。

　　比如在選擇了某種推廣方法，在推廣之前，對推廣的效果肯定有個預期，但經(jīng)過一段時間的推廣，并沒有達到預期的效果，這時就要考慮了：是繼續(xù)加大力度推廣，還是采取其它的方式？如果繼續(xù)加大力度，當達到一定的強度時，效果可能會有一個質(zhì)的變化，如果放棄，則以前的推廣就基本上被浪費了，如何取舍？

　　比如在對某個網(wǎng)站進行了一定程度的投資后，發(fā)現(xiàn)此項目處于一個兩難的境地：繼續(xù)投入，可能會將網(wǎng)站做出來，也可能投入了巨大的精力后，也不能成為一個成功的站點。但是，如果不進行追加投資，則以前的投資就打了水漂了。

　　比如在搜索引擎的優(yōu)化中，也可以用沉沒成本來形象一個關(guān)鍵詞的變化情況：當做了一個月的工作，采取了N種方法優(yōu)化某個關(guān)鍵詞后，這個關(guān)鍵詞排名處于十多名的位置，這個時候，關(guān)鍵詞的效果還不夠明顯，但已經(jīng)有了一定效果，繼續(xù)做下去，做到前三名，可能需要花費巨大的精力和時間，而如果只保持這個排名，之前的工作也大半浪費了。

　　一個例子是：當渡虎谷比賽進行到上個月的時候，渡虎谷長征站被某個搜索引擎降權(quán)了，這個時候怎么辦？相信大家已經(jīng)看到了答案：持續(xù)更新，變化策略，獲得新生！

　　許多時候我們能夠采取一些方法盡可能降低沉沒成本，或者是在沉沒比較少的時候及時做戰(zhàn)略撤退，渡虎谷前段時間做了個商城，用的免費程序，做了初期的推廣，進行了一個月的嘗試后馬上撤退了，為什么撤退？因為已經(jīng)做了各方面的綜合分析，用半年、一年的預期數(shù)據(jù)進行了比較，覺得撤退是最好的選擇。